Publié le 19 février 2014 | Poster un commentaire | Modifier

Le monde et les marchés changent rapidement. Beaucoup d’entreprises répondent à cette situation par des réorganisations et des restructurations.

Peut-être vous planifiez de restructurer ou vous venez de le faire.

Ces restructurations ont un impact énorme sur votre staff.

• Est-ce que votre entreprise est prête à être confronter ces changements?
• Avez-vous une stratégie qui est comprise et acceptée par vos équipes?
• Est-ce que vous êtes capable de mettre cette stratégie en oeuvre?
• Avez-vous, vous et vos équipes confiance en l’avenir de votre entreprise?
• Vous et vos équipes, êtes-vous confiants d’être à la hauteur pour piloter l’entreprise dans le futur?
• Vous avez besoin de faire confiance à votre personnel et surtout en ceux qui sont capable d’aller un peu plus loin que d’autres. Combien de personnes répondant à cette attente  comporte votre entreprise ? Est-ce juste votre équipe de management ou avez-vous plus de support ? Pouvez-vous en créer plus ?

Basé sur notre partenariat de plus de vingt ans avec un grand nombre de sociétés, nous avons développé des compétences dans le domaine d’accompagner le développement de compétences et comportements de leadership des équipes.

Nous n’avons pas une nouvelle méthode révolutionnaire, mais nous avons l’expérience dans l’aide à apporter aux personnes pour prendre leur développement dans leurs propres mains.

Ne comptez pas sur des gourous ou des super héros. Ne dites pas aux personnes ce qu’il faut faire, mais aidez les à être un acteur dans leur propre processus de changement.

Nous avons développé une méthode qui vous aide à détecter qui sont vos leaders potentiels et de les aider à amener votre société à la réalisation des nouveaux objectifs.

Cette méthode consiste en une approche structurelle de 4 phases distinctes.